Services

Executive Search

Die erfolgreiche Auswahl von Führungskräften und Spezialisten und deren langfristige Bindung an das neue Unternehmen sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg.

Wir unterstützen unsere Klienten, diese Führungspersönlichkeiten im Kreis des etablierten Managements, aber auch in der "Next Generation" zu finden. Wichtig ist dabei, diejenigen Leistungsträger zu identifizieren, die zum Unternehmen und zur Kultur unserer Klienten hinsichtlich fachlicher, intellektueller und sozialer Kompetenz passen. Das Thema Frauen in Führungspositionen und Aufsichts-räten ist für uns ein Schwerpunkt.

Unser Suchprozess folgt dabei bewährten Regeln:

• Unsere Partner erstellen treffsichere Kompetenz- und Anforderungsprofile für die Position, die den Anforderungen unserer Klienten exakt entsprechen.
• Dank ihrer Branchenkenntnis und langjährigen Erfahrung sind unsere Partner mit einer Vielzahl von Führungskräften und Potentialträgern gut vernetzt. Diesen Kreis ergänzen wir in jedem Suchprozess durch systematische Markt- und Wettbewerbsrecherchen.
• Um den größtmöglichen Erfolg unserer Suchen sicherzustellen, sprechen unsere Partner die Kandidat(inn)en  persönlich an. Unsere Partner sind aufgrund ihrer Erfahrung und Seniorität in der Lage von Anfang an mit den Kandidat(inn)en auf Augenhöhe zu sprechen. Wir gleichen das Kandidaten-profil mit den Anforderungen für die Position ab und versetzen uns in die Motivationslage des Kandidaten bzw. der Kandidatin.
• In direkten Gesprächen mit den Kandidat(inn)en hinterfragen unsere Partner deren Eignung bezüglich Führungspersönlichkeit sowie fachlichen und technischen Kompetenzen. Dies erlaubt uns ein gutes Urteil, wie sich der/die Kandidat(innen) in der neuen Position bewähren und ob diese in der Lage sind, sich in die spezifische Unternehmenskultur einzufügen.
• Abgerundet wird unser Bild bei Bedarf durch eine fundierte und diskrete Überprüfung der Referenzen.
• Wir begleiten unsere Klienten über den gesamten Gesprächsverlauf bis zur finalen Auswahl der Kandidat(inn)en. Eine bedeutende Rolle spielen wir in der wichtigen Phase der Vertragsverhandlungen. Hier bringen wir objektiv und sensibel die Erwartungen und Einstellungen des/der Wunschkandidat(inn)en ein, um mögliche Hindernisse, die einem Vertragsabschluss entgegen stehen können, bestmöglich aus dem Weg zu räumen.
• Wir haben den Ehrgeiz, dass die mit unserer Unterstützung berufenen Führungskräfte langfristig und nachhaltig erfolgreich sind. Auch nach erfolgter Vertragsunterzeichnung suchen wir in regelmäßigen Abständen das Gespräch mit unseren Klienten und Kandidat(inn)en. Unser oberstes Ziel ist die erfolgreiche Integration in das neue Umfeld. Falls notwendig werden wir von unserer Seite auch beratend begleiten, um mögliche Missverständnisse bereits früh zu erkennen und aufzuklären.

Board Consulting

Die unternehmerischen Organe müssen den Kurs des Unternehmens bestimmen und diesen überwachen. Dadurch soll der Unternehmenswert unter Berück-sichtigung der Verantwortung gegenüber der Gesellschaft nachhaltig gesteigert werden.

Wir helfen unseren Klienten bei der strategischen Suche nach herausragenden Persönlichkeiten für ihre Aufsichtsräte und Beiräte. Diese sollen über die erforderliche Kompetenz, die Unabhängigkeit und die ethischen Werte verfügen sowie dem Leitgedanken des Diversity Managements gerecht werden.

Gut funktionierende Aufsichtsratsgremien und Beiräte zeichnen sich dadurch aus, dass deren Mitglieder die für die strategischen Entscheidungen eines Unterneh-mens erforderlichen unterschiedlichen Erfahrungen einbringen und sich die Persönlichkeiten ergänzen.

Darüber hinaus müssen sich die Profile der Mitglieder dieser unternehmerischen Organe an der aktuellen Situation, der mittel- bis langfristigen Vision sowie der Strategie des Unternehmens orientieren.

Aufgrund unserer branchenübergreifenden Expertise und Vernetzung, der Seniorität unserer Partner sind wir in der Lage, die am besten qualifizierten Kandidat(inn)en zu finden, mit ihnen auf Augenhöhe zu sprechen und sie für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Strategie Services

Die Entwicklung von Strategien für Unternehmen und Geschäftsfelder sowie daraus abgeleitete wichtige Entscheidungen haben für den Aufsichtsrat und Vorstand essentielle Bedeutung für den zukünftigen Erfolg. Oftmals hat das Management bereits klare Ideen und Vorstellung zur Strategie, die es nur zu überprüfen, zu detaillieren oder zu ergänzen gilt.

In diesen Fällen empfiehlt sich unter Kosten-/Nutzen- oder Vertraulichkeits-Gesichtspunkten ein intensiver persönlicher Austausch mit einem sehr erfahrenen Strategieberater, der dem Aufsichtsrat und/oder dem Vorstand als Sparringpartner zur Verfügung steht.

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung bei globalen Strategieberatern und dem damit verbundenen Senior-Judgement begleiten wir persönlich ausgewählte Klienten bei deren Strategie-Entwicklung. Dies sowohl branchenübergreifend im Bereich der strategischen Unternehmens-führung als auch im Bereich der Strategie-Entwicklung in der Branche Financial Services. Dabei nehmen unsere Senior-Experten die Rolle des herausfordernden Sparringspartners und des vertrauensvollen Beraters wahr.

Dieses pragmatische, auf die jeweilige Situation unseres Klienten individuell angepasste Vorgehen ermöglicht es gemeinsam mit unserem Klienten nachhaltige strategische Lösungen zu entwickeln. Dies erfolgt in einem ersten Schritt auf Basis des Verstehens der Situation und der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens bzw. des Geschäftsfeldes. In einem zweiten Schritt wird dies kritisch hinterfragt, kombiniert mit einem gemeinsamen Brainstorming und dem Senior-Judgement des Managing Partners von ACCAPO. So werden gemeinsam die Chancen und Herausforderungen erkannt und unter Berücksichtigung der Unternehmens-stärken maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.

Management-Potential-Analyse

Die Fähigkeiten der eigenen Führungskräfte bzw. Top-Talente und deren Potential frühzeitig zu erkennen und zu aktivieren sowie diese Persönlichkeiten langfristig an das Unternehmen zu binden, gehört zu den Schlüsselerfolgsfaktoren eines Unternehmens.

Mit unserer Management-Potential-Analyse (MPA) unterstützen wir Unternehmen dabei, nicht nur das Potential frühzeitig zu erkennen sondern auch den Entwicklungsbedarf  abzuleiten und eventuelle Lücken in Schlüsselfunktionen zu schließen.

Unsere MPA ist ein bewährtes Verfahren, das auf die spezifischen Anforderungen unserer Klienten angepasst wird.  Die Bewertung erfolgt im Hinblick auf Kompetenz, Erfahrung, Wettbewerbsposition sowie Wachstums- und Verbesserungspotential. Die MPA lässt sich sowohl für das gesamte Unternehmen wie für einzelne Geschäftsfelder oder Ressorts durchgeführen.

Das Unternehmen profitiert durch die gewonnene Transparenz, ein faires Benchmarking der Leistungsträger sowie eine objektive Grundlage für deren Einsatz und Weiterentwicklung.

Die Führungskraft erhält eine klare und faire individuelle Standortbestimmung sowie eine objektive Empfehlung für die weitere persönliche und berufliche Entwicklung.

Typische Situationen für den Einsatz der Management-Potential-Analyse sind:

• Veränderungen in der Unternehmensführung durch neuen CEO oder Anteils-eigner
• Nachfolgeplanung Vorstand und Führungsebene
• Strategiewechsel des Unternehmens erfordert eine Management-Bilanz
• Systematische Führungskräfte-Entwicklung auf Basis Standortbestimmung zum Markt
• Auswahlinstrument bei Fusionen und Übernahmen
• Turnaround-/Restrukturierungssituation